In fondo sappiamo che anche il lavoro dovrebbe essere un gioco, o almeno trattato come tale, e spesso inizialmente ci appassiona come tale.

Ma poi, che succede?

Perché tende a trasformarsi in frustrazione, in mille impegni inaspettati e non desiderati?

Lo spazio che intercorre fra l’inizio ed il raggiungimento dei propri obiettivi viene colmato dall’azione e si mantiene a livello di gioco attraverso la competenza ed il buon controllo.

La carenza di competenza negli ambiti che la nostra attività tocca, creano casualità e, quando questa confusione comincia ad essere maggiore delle aree sotto controllo, si sperimenta la frustrazione e finisce il gioco.

Maggiore competenza = più gioco

Le tre macro aree nella quali un imprenditore dovrebbe avere pieno controllo possono essere raccolte in:

-  Gestione finanziaria, marketing e vendite

-  Produzione e fornitura del proprio prodotto o servizio

-  Personale e gestione delle relazioni umane

 

Possiamo aiutarti ad innalzare la tua competenza, il tuo morale e la redditività della tua struttura.

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